Управление портфелем проектов

Сегодня возможность контроля инвестиций, а также доступ к актуальной информации о динамике реализации проектов в режиме реального времени становятся существенными конкурентными преимуществами любой компании.

ITG Consulting помогает более эффективно управлять корпоративными проектами и портфелями проектов. Наше решение полностью автоматизирует инвестиционный процесс, обеспечивая руководителей компаний и менеджеров проектов инструментами для детального планирования ресурсов и расчета ключевых показателей, прогнозирования и минимизации рисков, бюджетирования, составления графиков и реальной оценки текущего состояния работ, анализа полученных результатов и составления отчетности.

Выгоды для бизнеса

  • Регулярный мониторинг соответствия инвестиционной деятельности и выбранной стратегии развития компании;
  • увеличение прозрачности процессов оценки и выбора проектов;
  • максимизация нормы возврата от инвестиций и снижение сроков окупаемости;
  • контроль за рациональным использованием ограниченных ресурсов и сосредоточение усилий на приоритетных проектах;
  • снижение степени влияния рисков за счет централизованного процесса управления;
  • существенное повышение качества информации для принятия управленческих решений благодаря мощным аналитическим инструментам и интеграции с системами учета и отчетности;
  • создание единой интегрированной платформы для ведения проектной деятельности и оптимизации портфеля проектов компании.

Основной функционал решения

  • Управление структурой портфеля — формирование иерархических портфелей проектов и инвестиционных программ;
  • управление сценариями — моделирование вариантов реализации программы с целью определения влияния различных ситуаций на затраты, ресурсы и сроки проектов;
  • оценка, ранжирование и выбор проектов с использованием наиболее подходящей для конкретного класса проектов методологии;
  • стратегическое и оперативное (календарно-сетевое) планирование и управление различными ресурсами, в том числе совместное проектное управление;
  • управление бюджетами проектов — формирование и распределение инвестиционного бюджета, анализ затрат, прогнозирование выручки;
  • мониторинг и контроль показателей, рисков и результатов инвестиционной и прочей проектной деятельности;
  • формирование аналитической отчетности для анализа результатов и полученного опыта.

Особенности решения

Наше предложение базируется на решении для управления инвестиционной деятельность SAP Project and Portfolio Management, которое может быть внедрено как независимо, так и в тесной интеграции со стандартными компонентами SAP (например, SAP ERP Financials, SAP Plant Maintenance, SAP NetWeaver Business Intelligence) и системами от других поставщиков (Microsoft Project, Oracle Primavera).

Хотите больше информации?
Закажите обратный звонок на удобное для Вас время или напишите нам, мы с удовольствием перезвоним.